Выручка в цветах не значит почти ничего: цена цветка меняется с каждой поставкой, флорист собирает букет на глаз, курьеру платят из кармана. «Base CRM» считает деньги по каждому букету и каждой доставке — и показывает ответ в тот же день, а не через месяц, когда уже ничего не поправить.
Запуск — октябрь–ноябрь 2026 · сейчас подключаем первые магазины
в месяц уходит незаметно у магазина на 300 заказов — по нашим собственным замерам. Ниже показано, из чего это складывается
fig 0.1 · шесть разделов, которые уже работают в живом магазине
почему выручка не отвечает на этот вопрос
Цена меняется каждую поставку. Роза по 90 ₽ на прошлой неделе и по 140 ₽ сегодня — в одном и том же букете за одну и ту же цену.
Флорист собирает руками. Он не знает, во сколько магазину обошёлся букет, который он только что закончил.
Касса сходится поздно. Когда уже ничего не поправить и непонятно, на каких именно заказах потеряли.
Четыре места, где деньги уходят молча. Числа рядом — настоящие, из нашего собственного магазина.
Флорист видит себестоимость, пока собирает: не «маржа 43 %», а «доложить на 340 ₽» или «убрать на 340 ₽» — на языке человека, который держит в руках цветы. Пересобрать букет можно, пока он ещё на столе; после вручения — нельзя.
340 ₽ — недобор по одному настоящему букету, который флорист считал готовым.Видно, сколько взяли с клиента и сколько заплатили курьеру — по КАЖДОМУ заказу, а не одной строкой в конце месяца. Зоны со своими ценами, надбавки за вечер и выходные, бесплатная доставка от суммы.
−190 ₽ — столько магазин потерял на одной доставке в Митино, не заметив этого.Не «выручка за месяц», а сколько заработали на этом заказе: товары минус себестоимость минус доставка. Ошибку видно, пока она стоит одного букета, а не тридцати.
Ниже показано, как этот ответ набирается за день — от заявки до вручения.Накладную от поставщика заводит фотография: поставщик, позиции и цены распознаются, средняя себестоимость пересчитывается сама. Заказы приходят своей формой магазина, а не перепиской, которую потом переносят в таблицу руками.
18 секунд на накладную из 8 позиций вместо получаса ручного ввода.fig 0.2 · один заказ, четыре состояния
Заявка утром, сборка в обед, курьер вечером — в каждом из четырёх мест к ответу прибавляется своя часть. Прокрутите, чтобы увидеть, как он набирается к вечеру.
Пример расчёта для магазина на 300 заказов в месяц. Числа в левом столбце — наши замеры; доли — допущение, и оно названо прямо.
Программа не добавляет выручку и не поднимает цены. Она показывает, где деньги уходят молча, — а решает всё равно человек: доложить цветок, поменять зону доставки, отказаться от заказа, который не окупается.
⚠️ Это пример расчёта, а не обещание. 340 ₽ и 190 ₽ — настоящие числа из наших заказов; сколько таких заказов у вас, знаете только вы. Подставьте свои доли — арифметика та же.
Шесть разделов, из которых состоит день магазина. Экраны каждого — на отдельной странице: они настоящие, играют сами и работают, если нажать.
Это не список недостатков, а обещания. За каждым стоит решение, которое уже принято.
Цена одна и известна заранее. Не «от», не «по запросу», не «за модуль».
Заказы и складские движения не удаляются, а помечаются. Через год видно, кто и что менял.
Заводить рецепт на каждый букет не нужно. Состав набирается при сборке.
Работает в браузере, в том числе с телефона. Мобильного приложения нет и не планируется.
Флорист не видит выручку и аренду. Права даются поштучно, а не ролью «сотрудник».
откуда она взялась
Не «для рынка», а из своей боли: несошедшейся кассы, собранного не того букета, потерянной на доставке тысячи. Каждое правило в ней оплачено конкретным днём, когда что-то пошло не так.
к запуску
свой счёт эквайринга · свой часовой пояс · свой Telegram-бот магазина · перенос данных из вашей программы
Форма заказа, заказы, клиенты, сборка, склад, доставка, оплата и персонал уже работают.
Подключаем магазины по городам. Первым — перенос данных и настройка бесплатно.
Запуск — октябрь–ноябрь 2026 · напишем перед стартом
Остальное спросим в один шаг — это займёт полминуты.